2023年5月12日下午，陜西省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會與廣聯(lián)達(dá)西安科技有限公司聯(lián)合組織的企業(yè)游學(xué)研修班蒞臨永道走訪交流。

永道咨詢總經(jīng)理周舜英、副總經(jīng)理張雪貞，總經(jīng)理助理董禮偉、林玉茹、楊燕玲及永道科技技術(shù)總監(jiān)莊承榮等領(lǐng)導(dǎo)主持接待，并就數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)管理水平等話題，與參會嘉賓進(jìn)行深度探討、交流。

交流座談會開始，永道咨詢總經(jīng)理助理董禮偉就公司簡介、企業(yè)文化及核心業(yè)務(wù)進(jìn)行簡單介紹，與會嘉賓對永道有了基本了解與認(rèn)識。在交流環(huán)節(jié)中，大家基于業(yè)務(wù)板塊的規(guī)劃與落地也發(fā)表了經(jīng)驗(yàn)之談，許多真知灼見在交流中產(chǎn)生，達(dá)到了互學(xué)互鑒共提升的積極效果。

永道科技技術(shù)總監(jiān)莊承榮則圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”話題，基于建筑行業(yè)特性及發(fā)展趨勢的思考，分享了永道在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與會嘉賓也立足自身企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操和思考，在現(xiàn)場互動(dòng)交流，共同探討工程咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可鑒經(jīng)驗(yàn)與可行路徑。

而就“企業(yè)管理模式”話題，永道咨詢總經(jīng)理周舜英則是結(jié)合人力資源管理、質(zhì)量管理及分公司管理的實(shí)際做法進(jìn)行分享，并就如何提升企業(yè)管理水平與參會嘉賓展開交流。活動(dòng)現(xiàn)場，各嘉賓踴躍發(fā)言，從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，交流了在企業(yè)管理體系構(gòu)建及人資管理、質(zhì)量管理、分公司管理等專項(xiàng)管理上的做法與感悟，雙方在交流中碰撞出思維的火花，為優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制、規(guī)范企業(yè)管理體系開拓新思路。

相互提升的交流座談會已結(jié)束，但永道將永葆“開拓、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)精神，繼續(xù)踐行“智慧服務(wù)，完美增值”使命，加強(qiáng)與優(yōu)秀專家、標(biāo)桿企業(yè)的對話、交流，注重提升自身技術(shù)水平，不斷借鑒、吸收先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)項(xiàng)目全程管理護(hù)航，為業(yè)主提供更專業(yè)、更高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。