2018年2月6日—2月7日，永道公司在清遠召開了：“志同道合?喜迎咨詢新時代”的年終總結大會。本次大會旨在全面盤點，總結2017年取得喜人的佳績以及存在的不足，共同商討2018年公司發展的戰略和愿景，進一步統一步伐，提升管理水平、提高工作效率、增強凝聚力和創造力。

會議開始前，許錫雁同志為大會開幕致詞。許總對公司2017年度里取得的豐碩成果表示祝賀，并站在造價咨詢行業的高度，為公司發展指明了發展方向。

周舜英

會中，周舜英同志作了題為：《志同道合—喜迎咨詢新時代》的工作報告。《報告》里結合公司自身的實際情況就如何迎接當前咨詢行業新環境下出現的新機遇提出了一系列創新的管理方法和措施。激發全體員工發揮永道百折不撓的拼搏精神，共同喜迎咨詢的新時代。周總的《報告》激人奮進，承上啟下，繼往開來，震撼了全體員工，為永道2018年度的工作和發展描繪了新的藍圖。

王圣祥

接下來，王圣祥同志作了題為《工作效率與成果質量的管理》的專題報告。王總工從理論的精髓結合公司的實際情況，剖析了問題的原因，提出了具體的解決措施和方案。其認為“無規矩不成方圓，具有共同的行為規范和作業流程，方能打造高效的平臺。”

鄭松

緊接著，鄭松同志根據公司的現狀也作了題為《戰略人力資源規劃》的專題報告。《報告》做出了對公司人力資源的規劃，結合企業的戰略定位，針對公司現狀，犀利地剖出了存在的問題，也提出了具體的措施，詮釋了永道公司開放的人才觀。其指出：“未來只有具有強的學習、運用能力的人才有縱向的發展機會”為在座的每一位員工都敲響了警鐘。

賴銘華

最后，賴銘華同志作了題為《志同道合—全新全力開創永道發展新格局》的專題報告；賴總在公司發展戰略、戰略規劃、品牌戰略、團隊建設科創能力等8個方面為公司謀劃了一幅永道新格局的藍圖，其在報告中提到：“我們應該腳踏實地，用智慧的方法打造一支和而不同、令人放心的團隊”。

年度大會在既定的議程中順利結束，本次會議重大而深遠。公司領導作的《報告》讓全體員工更清晰了工作的計劃，更明確了2018年公司的發展思路和戰略。

當天晚上，公司舉辦了晚宴。公司全體員工歡聚一堂，共同慶祝2017年公司取得的累累碩果。晚宴還對2017年度涌現出來的優秀員工和先進部門（分公司）進行了頒獎。晚宴同時還安排了抽獎環節，產生了18名幸運兒，公司為幸運兒準備了豐富多彩的獎品，包括筆記本電腦、平板電腦等等。尤其是一等獎的產生把晚會的氣氛推向高潮……

公司領導和員工共聚一堂，其樂融融，把盞言歡，場面壯觀，共同祝愿永道2018年會更好，在志同道合?喜迎咨詢新時代的道路上越來越寬廣。